简而言之：有效的实施是关键。有两个关键阶段，第一个是详细的、标准的业务需求构建流程，帮助企业定义ERP系统的业务目标。
第二个阶段是有责任的利益相关者即实施提供方和客户的公司，根据一个固定的时间线谨慎的计划项目并完成预先决定的可交付成果。注意，如果您的业务计划不可行，基于云的ERP/CRM系统将不能解决您的问题。确保基于云的系统提供的功能有效的服务您的业务目标也是很重要的。
简而言之：有效的实施是关键。有两个关键阶段，第一个是详细的、标准的业务需求构建流程，帮助企业定义ERP系统的业务目标。
第二个阶段是有责任的利益相关者即实施提供方和客户的公司，根据一个固定的时间线谨慎的计划项目并完成预先决定的可交付成果。注意，如果您的业务计划不可行，基于云的ERP/CRM系统将不能解决您的问题。确保基于云的系统提供的功能有效的服务您的业务目标也是很重要的。